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摘要:
项目管理组织结构设计是进行项目管理组织设计的重要内容之一,它必须根据项目管理公司自身特点与组织架构来进行,遵循组织设计的基本原则.任何一种组织结构只要是项目管理公司最“合适的”就是最好的.随着项目管理理论的创新与发展,新型的多项目管理组织结构也应运而生,流程导向型多项目管理组织结构与集约化项目管理组织结构是二种新型的多项目管理组织结构形式,值得推广与借鉴.
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文献信息
篇名 新型的多项目管理组织结构设计研究
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 项目管理 组织结构 设计研究
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目 项目管理和代建制
研究方向 页码范围 11-13,19
页数 4页 分类号 F407.9
字数 3969字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张双平 4 31 2.0 4.0
2 张啸 2 19 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
组织结构
设计研究
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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