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摘要:
并购作为一项重要手段,可以为企业获取先进技术与人才,谋求经济实力的持续增长,促进企业扩张,追求规模经济并实现协同效应.参照我国近几年的企业并购实例,有的企业并购后的结果并没有达到预期目标,甚至会失败,失败的原因有多种.分析中国平安收购深发展银行这一案例,并总结其成败得失,将给我们以有益的启示.
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文献信息
篇名 由平安收购深发展看企业并购
来源期刊 市场论坛 学科 经济
关键词 并购重组 中国平安 深圳发展银行
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目 企业发展
研究方向 页码范围 59-60
页数 2页 分类号 F270
字数 3539字 语种 中文
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1 邵倩 1 1 1.0 1.0
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并购重组
中国平安
深圳发展银行
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1672-8777
45-1328/F
大16开
广西南宁市民族大道东段91号兴桂大厦11楼
48-131
1979
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