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摘要:
通过5W2H分析法,认为某控股公司管理标准不能落地执行的根本原因是建立管理标准体系时未能与该公司的发展战略保持高度一致,导致“两张皮”,并就该控股公司如何实现管理标准与企业战略目标融合提出具体实施建议。
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文献信息
篇名 试用5W2H法简析某控股公司管理标准的落地执行
来源期刊 中国西部科技 学科
关键词 5W2H 管理标准 执行
年,卷(期) 2013,(8) 所属期刊栏目 科学管理
研究方向 页码范围 73-74
页数 2页 分类号
字数 3342字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-6396.2013.08.033
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研究主题发展历程
节点文献
5W2H
管理标准
执行
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国西部科技
月刊
1671-6396
51-1633/N
大16开
中国成都237信箱(中科院成都分院)
62-223
2002
chi
出版文献量(篇)
15585
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18
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38742
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