O2O:不可能的商业模式

• 作者: 庄帅
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2013,（12）
• 所属期刊栏目: 观察
• 页码范围: 30
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

在同价和库存同步这两大条件都难以实现的情况下,O2O作为商业模式无法成立. 最近帮一家叫“木头公园”的家具B2C在一周内卖出两万多元的床、椅子和沙发,客单价近3000元.这家B2C网站没有实体店,但依托了全国排名前三的实木家具企业“华日”加工生产,华日集团本身在线下有900多家实体店.我开始怀疑O2O是否可以成为商业模式,特别是对于新品牌来说!两万元并不足以支撑这个论断,或许只有到2000万元甚至2亿元才会有说服力,但无论如何,这是一个开始. 现在我们来看看O2O成为商业模式需要具备哪些条件? 首先是有线上商城(或平台上的网店)和线下实体店(可以是独立的也可以开在商业地产里),而且线上商城和实体店均可以正常售卖商品或服务.在这个基础上,需要做到两件事情: 一是同价,二是库存同步.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	庄帅		16	0	0.0	0.0