激发员工内在鲜活力

• 作者: 杨石头
• 来源期刊: 中外管理
• 年，卷（期）: 2013,（8）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 78-80
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

许多HR为了提升管理效率,组织效能,纷纷引入各种管理系统,梳理管理流程,制定各种管理机制,试图从自身的改善来获得整体组织绩效的提升.然而,事与愿违,自从80后、90后走入职场,HR发现,无论公司怎样做,似乎都会有员工抱怨和不满,要怎么统一目标、文化,激发他们的工作积极性呢? 俗话说:"没有不合适的父母,只有不懂事的孩子."如今站在人力资源管理的角度,则是"没有不合适的孩子,只有没有办法的父母." 其实,无论哪个时代,员工内心的渴求都是有共性的,HR就是要寻找这种共性,然后通过各种方式来激发员工内在活力,变员工被动成长为主动成长.就好像一个鸡蛋从外部打破是食物,从内部破壳是孵化生命.因此,HR运作组织的关键,是从内部突破,增强员工内动力. 不妨以智立方为例,来看看提升员工内生动力的六大方法.