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摘要:
2013年,正值金鹃广告公司成立20周年。这一年还是金鹃的重要转型之年.因为这一年金鹃做了四件大事:通过组织的变革.推动地面频道广告经营再创新高:发力以互联网广告销售为代表的新媒体业务,筹备成立“聚力互动”;构建基于大数据基础上的大客户服务系统,服务专业化;媒介代理业务走向全国。通过一系列战略梳理和调整.金鹃意在完成从二级市场走向一线市场.立足安徽.走向全国的战略转型。还有重要一点.
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文献信息
篇名 金鹃的应“变”之道——对话金鹃广告股份有限公司总经理徐卫文
来源期刊 市场瞭望 学科 经济
关键词 广告公司 总经理 “变” 有限 股份 对话 客户服务系统 战略转型
年,卷(期) 2013,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 87-88
页数 2页 分类号 F713.8
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研究主题发展历程
节点文献
广告公司
总经理
“变”
有限
股份
对话
客户服务系统
战略转型
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
市场瞭望
月刊
1007-0419
35-1188/F
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