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摘要:
企业价值的提升是价值管理的目的,而以最小的代价提升价值是价值工程的目的.本文结合两者的思想,提出了一种创新的企业价值管理方法——“价值—事件路径”模型.本文首先给出了企业事件、价值—事件节点、价值—事件路径的形式化定义.一个企业的价值管理过程可视为一条“价值—事件路径”.有利的企业管理过程是一条价值随事件序列递增的价值—事件路径,而不利的路径中的价值会随事件序列递减.在此基础上,本文还进行了企业价值工程四维模型的多维分析,提供了一种新的用于企业管理的价值工程分析方法,为企业管理规划和辅助决策提供了新的手段.
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文献信息
篇名 “价值—事件路径”模型:企业价值管理方法创新
来源期刊 财会月刊(理论版) 学科
关键词 价值 事件 价值管理 价值工程
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目 改革与发展
研究方向 页码范围 47-49
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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1 彭凤麟 5 2 1.0 1.0
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价值
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期刊影响力
财会月刊(理论版)
月刊
1004-0994
42-1290/F
湖北省武汉市汉口高雄路15号
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