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摘要:
在企业的日常管理中,很多管理者经常“没事找事”——即看到下属没什么事情做就感觉不舒服,随机的给下属安排工作,以填补所谓的工作量并追求所谓的“保持工作状态”,这种“没事找事”大多与过程控制无关,往往是随机性的,而其结果也常常是工作量增大了、员工一片抱怨之声,工作成果却没有什么显著的提高.笔者以为,管理者应对这种没事找事的管理行为进行反思,并慎行之.
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文献信息
篇名 管理者要慎行“没事找事”
来源期刊 质量探索 学科
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年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目 管理茶座
研究方向 页码范围 24-25
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
质量探索
月刊
1672-6286
36-1271/T
大16开
江西省南昌市
2004
chi
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