海尔是如何激活三洋这条大鱼的?

• 作者: 孙春艳
• 来源期刊: 中外管理
• 年，卷（期）: 2013,（4）
• 所属期刊栏目: 封面文章
• 页码范围: 36-45
• 页数: 10页
• 语种: 中文

摘要

2013年3月5日一个明媚的上午,在位于日本新大阪的"海尔亚洲国际株式会社"总部14层的办公室里,到处张贴着"AQUA-Made By Haier"的蓝色海报.伊势户明子,正满怀喜悦地为海尔"AQUA"2013年秋季推出的冰箱新品做产品布置.AQUA是海尔2012年1月从三洋电机接手过来的白电新品牌,专注于日本中高端市场.作为海尔AQUA冰箱企划课的课长,明子喜悦是因为又有一款市场上绝无仅有的拳头产品,正经过她的"装扮",将高调在日本家电市场上亮相.而这样的心情,自2012年1月5日海尔亚洲国际在日本成立以来,她便常常能体会得到. 实际上,2011年春天第一次听到"海尔将全面接手三洋白电业务"的消息时,明子没有像一些同事那样震惊、担忧乃至迷茫.因为作为三洋的冰箱资深企划专家,早在2007年海尔与三洋开始在冰箱业务上合作时,海尔生产的很多产品就是经她之手"打扮"上市的.因此在她心里,海尔已经是多年伙伴.