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摘要:
乐购发起的这场新运动酝酿已久,而消费者曾热切期待。但这场看上去创意无限的策划,为什么最终成绩平平,甚至可以说没有什么亮点呢?更何况这场运动的策划机构是大名鼎鼎的Wieden&Kennedy—该机构之所以有名是因为它负责耐克的广告创意。乐购开展这场新运动的目的,主要是针对其在英国市场下降的市场份额,希望扭转市场局面。乐购都采取了哪些"大举措"?推出一
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消化道管状吻合器
应用
吻合失败
补救措施
事故应急救援的成功经验与失败教训
生产安全
事故
应急救援
成功经验
失败教训
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 乐购新运动失败的教训
来源期刊 新营销 学科 经济
关键词 运动 失败 市场份额 广告创意 消费者 策划 机构 耐克
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14-15
页数 2页 分类号 F274
字数 语种 中文
DOI
五维指标
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2013(0)
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研究主题发展历程
节点文献
运动
失败
市场份额
广告创意
消费者
策划
机构
耐克
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新营销
半月刊
1673-6788
45-1323/F
16开
广西桂林市育才路15号
48-110
2003
chi
出版文献量(篇)
4466
总下载数(次)
23
总被引数(次)
355
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