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摘要:
辰泰电子在2010年管理升级擂台赛期间,短短三个月实现三次营销目标突破,有效突破了营销瓶颈。但在2011年企业发展开始面临自有产品单一、客户高度集中的问题,辰泰电子进行了多次思考和尝试,但是都遇到了这样或那样的困难。揣着持续突破制约企业长期发展瓶颈的思考,抱着让对阵方法论在辰泰电子内部管理层达成共识、落地生根、成为上下共同的方法和工具的目的,辰泰电子再次派出中高管团队参加了长沙市工信委和长沙高新区举办的“十百千”管理升级活动。
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文献信息
篇名 辰泰电子:巩固共识 再次升级
来源期刊 新华月报 学科 经济
关键词 电子 管理升级 营销目标 2010年 企业发展 高度集中 制约企业 高管团队
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36-37
页数 2页 分类号 F723
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研究主题发展历程
节点文献
电子
管理升级
营销目标
2010年
企业发展
高度集中
制约企业
高管团队
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新华月报
半月刊
1001-666X
11-1186/Z
北京市朝阳区西坝河北里51号
2-242
出版文献量(篇)
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