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摘要:
BOT+EPC模式为我国高速公路建设管理模式的改革提供了新的变革动力。这种建设模式采用了建设、运营、转让(BOT)+设计、施工、采购一体总承包(EPC)形式,通过工程项目公司的总承包模式,可以解决设计、建设、采购、试运转整个过程的不同环节中存在的突出矛盾,使工程项目实施获得优质、高效、低成本的效果,工程项目合同管理包含立项、勘察、设计、建设、验收、竣工、结算的整个运作过程。
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文献信息
篇名 风险来了 怎么办--BOT+EPC模式下合同管理风险防范分析
来源期刊 中国交通建设监理 学科 工学
关键词 项目合同管理 EPC模式 风险防范 总承包模式 建设管理模式 工程项目 高速公路 项目实施
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-22
页数 3页 分类号 TV512
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研究主题发展历程
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项目合同管理
EPC模式
风险防范
总承包模式
建设管理模式
工程项目
高速公路
项目实施
研究起点
研究来源
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中国交通建设监理
月刊
1006-3897
11-3597/F
北京亚运村汇欣大厦A座五层
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