DH公司EPC总承包项目的进度管理研究

• 作者: 程清
• 来源期刊: 电子制作
• 关键词: 总承包 进度管理 计划 费用
• 年，卷（期）: 2013,（6）
• 页码范围: 265-266
• 字数: 3901字
• 语种: 中文

摘要

优DH公司作为一家上市的科技型工程公司,经过十多年的EPC总承包项目管理的实践和积累,建立了一整套EPC总承包项目管理体制,但是与国外先进和成熟的EPC总承包管理模式相比还存在一定的差距.其中进度管理在整个EPC总承包项目管理体系中处于带动、协调其他工作的领头地位,进度管理的水平高低直接影响到工程项目能否实现预计的目标,也直接影响到项目能否实现预期的经济效益.本文结合在DH公司项目控制部的进度管理工作经验,运用系统工程的观念和方法,归纳出DH公司EPC总承包项目进度管理中存在的问题,并对这些问题进行深入剖析,最后找出具有可行性的解决措施,以期来提高DH公司EPC总承包项目的进度管理水平.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	程清		2	10	2.0	2.0