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摘要:
推进集团化管理,是国有投资公司近几年来最有成效的改革。随着集团规模和业务模板的发展壮大,建立在行政管理基础上的集团化管理模式也出现了诸多问题。如:集团的行政化控制使得子公司董事会地位尴尬,难以形成现代企业制度;过度的集权,降低了子公司市场敏感度,造成越位错位,管理混乱管理制度建设局部化等等。
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篇名 关于国有投资公司集团化管理模式选择的几点思考
来源期刊 宁波通讯 学科 经济
关键词 集团化管理模式 国有投资公司 现代企业制度 公司董事会 集团规模 管理基础 管理制度 管理混乱
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 F426.67
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1 徐宝根 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
集团化管理模式
国有投资公司
现代企业制度
公司董事会
集团规模
管理基础
管理制度
管理混乱
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
宁波通讯
半月刊
1671-220X
33-1272/D
大16开
浙江省宁波市宁东路835号
1982
chi
出版文献量(篇)
14028
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33
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1866
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