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摘要:
"管培生"是管理培训生的简称,英文是Management Trainee,简称MT,其目的是为公司培养"未来的领导者",给管理层输入新鲜血液.外企最早开展管培生项目,如四大外资银行等,雀巢公司是在中国最早推行管培生计划的.近年来许多大中型民企、国企都在广泛开展管培生项目,比如宝洁、京东、渣打银行、链家等都非常重视管培生计划. 管培生项目的时间跨度一般1-3年不等,期间主要是要求录用者经历不同的岗位,快速全面地了解业务,同时培养不同的能力,最后能顺利通过所有考核的人才会被安排到某个管理岗位上.通常,成功通过管培生项目的员工也会走入职业的快速通道,比其他人更快地晋升至中层.但在项目实施过程中,需要注意几个影响其成败的关键因素.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 “管培生”蜕变有方
来源期刊 中外管理 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 80-81
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1991
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