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摘要:
作为海尔经营理念在日本的落地者和创新者,海尔集团副总裁、海尔亚洲国际株式会社总裁杜镜国对海尔战略、文化等的理解,非同一般.尤其是海尔亚洲国际正式成立后,整个东南亚市场成为一盘棋,更加考验着这位海外拓疆核心人物的韧性与智慧.过去,他怎样总结?未来,他如何出牌? 用创新来改造整个事业 《中外管理》:海尔"激活休克鱼"理论特别著名,在您这个海尔与三洋合作的最高执行者看来,三洋算是一条休克鱼吗?
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文献信息
篇名 不是把握机会,而是创造机会
来源期刊 中外管理 学科
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年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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中外管理
月刊
1002-6525
11-2812/C
大16开
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82-477
1991
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