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摘要:
要成为一名领导者和管理者,你就要深入了解一些方面,比如项目管理、组织技能、管理员工及密切关注员工表现等方面;不过就算熟练掌握了这些技能,也未必就是变革型领导.这些技能仅仅是成为优秀变革型领导的基础. 有些人天生就有领导技能,而大多果.他们敢于质疑由来已久的观念,不接受程式般的回答,比如"因为我们一直就是这么做的." 什么是变革型领导? 变革问题是公司或企业面临的重大问题.大多数时候,变革问题与态度、行为和文化有关.这类问题通常根深蒂固,要是不加以深入分析,很难准确地揪出来.
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文献信息
篇名 CIO如何实施变革型领导风格?
来源期刊 IT经理世界 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(13) 所属期刊栏目 CIO·商业科技
研究方向 页码范围 112-114
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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