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摘要:
一、民营企业筹资情况(一)民营企业优势民营企业大多自负盈亏,因此对决策人要求是很高的,往往企业的成功或失败都掌握在第一决策人手上,民营企业的不动资产在竞争发展中只占企业的20%,80%来自企业人才,那么如何建立和留住企业的可持续发展人才,这就成为企业决策人首先要考虑的问题。如何对企业人才灵活运用,这就需要第一决策人有敏锐的眼光,以及确保决策的可控性、运营的灵活性、营销的活跃性。
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文献信息
篇名 广东省民营企业筹资渠道分析
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 企业筹资 民营企业 渠道分析 广东省 可持续发展人才 企业人才 决策人 自负盈亏
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14-16
页数 3页 分类号 F275
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1 荣红涛 广东技术师范学院天河学院 10 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业筹资
民营企业
渠道分析
广东省
可持续发展人才
企业人才
决策人
自负盈亏
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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0
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