油田管道建设企业工程保险管理

• 作者: 刘玉红
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 管道工程 工程保险 可保风险管理
• 年，卷（期）: 2013,（10）
• 所属期刊栏目: 基建管理
• 页码范围: 108-109
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2013.10.064

摘要

工程保险是油田管道工程企业转移风险的有效措施，也是风险管理的一个组成部分。从西方发达国家来看，完善法制环境建设是发展工程保险的重要途径。总结出目前国内油企可保风险管理部门的岗位设置。首先，设置管控岗。重点完成信息收集、整理和交换工作，向风险管理经理提交风险自留和风险转移计划，做出年度风险转移预算，同时协调内部横向各职能部门的风险管理意见。其次，设置服务岗。根据企业风险自留计划和下属利润中心需求，向下属利润中心提供索赔、再教育等服务工作。最后，设置采购岗。按照管控岗的采购部署，收集内外部市场信息，研究具体工程保险条款，解决采购中出现的问题。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘玉红		7	19	3.0	4.0