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原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
工程保险是油田管道工程企业转移风险的有效措施,也是风险管理的一个组成部分。从西方发达国家来看,完善法制环境建设是发展工程保险的重要途径。总结出目前国内油企可保风险管理部门的岗位设置。首先,设置管控岗。重点完成信息收集、整理和交换工作,向风险管理经理提交风险自留和风险转移计划,做出年度风险转移预算,同时协调内部横向各职能部门的风险管理意见。其次,设置服务岗。根据企业风险自留计划和下属利润中心需求,向下属利润中心提供索赔、再教育等服务工作。最后,设置采购岗。按照管控岗的采购部署,收集内外部市场信息,研究具体工程保险条款,解决采购中出现的问题。
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文献信息
篇名 油田管道建设企业工程保险管理
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 管道工程 工程保险 可保风险管理
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目 基建管理
研究方向 页码范围 108-109
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2013.10.064
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘玉红 7 19 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
管道工程
工程保险
可保风险管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
12053
总下载数(次)
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39513
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