全球HR转型及其下一步HR角色的转变

• 作者: Bertrand Dussert
• 来源期刊: 中国建设信息
• 年，卷（期）: 2013,（20）
• 所属期刊栏目: 管理信息化
• 页码范围: 60-61
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

过去的十年,超过一半的大型企业推出了一些HR转型项目.同时,将近三分之二的全球大型企业已经采用了一些全球化、集中化的HR服务交付和管理.他们希望在建设初期创建HR功能的扩展性和持续性,并提高HR的全面经济效益. 大部分计划包括建立共享的服务功能,这些功能既可以在企业内部管理,也可以外包给HRO供应商.当项目全面实施后,可提高15-20％的项目的成本/处理量,而如果首次利用管理者和员工自助服务工具,这个比例还会更高.