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摘要:
工程项目施工管理的核心是成本管理,而成本管理的成败主要在于对项目成本的过程控制的好坏.从施工准备阶段开始到竣工验收结束,工程项目成本管理的过程控制均应包括对项目成本的预测、项目成本的分解、项目成本执行跟踪监控以及对成本执行情况的分析.文章就成本管理在施工现场如何实施进行了阐述.
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内容分析
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文献信息
篇名 浅谈施工企业对施工成本的过程控制
来源期刊 企业技术开发(下半月) 学科 经济
关键词 施工企业 施工成本 过程控制
年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目 土木建筑
研究方向 页码范围 152,156
页数 2页 分类号 F426.92
字数 2598字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘西锋 合肥铁路工程学校专业实训处 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
施工企业
施工成本
过程控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业技术开发(下半月)
半月刊
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