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摘要:
承包商对工程的具体掌控力要远高于业主方,业主方面对工程实施中的各种问题往往鞭长莫及.为了帮助业主方从源头上实现项目的成功管理,就要发挥工程咨询机构的作用.本文论述了工程咨询机构在招标阶段项目管理的核心内容,指明了其在招标阶段的关键工作,在一定程度上实现了项目资源的优化配置,为业主节约了成本和效益最大化.同时,也分析了我国目前项目管理发展中存在的问题,并参照国内外先进管理思想和管理模式提出了我国工程咨询机构的发展方向及相应对策,对我国工程咨询业的发展有一定的参考价值.
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文献信息
篇名 发挥咨询业作用,推进工程项目管理
来源期刊 四川建材 学科 工学
关键词 工程咨询 业主委托 招标 项目管理
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 206-207
页数 2页 分类号 TU723
字数 3527字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4011.2013.01.097
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李金萍 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程咨询
业主委托
招标
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川建材
月刊
1672-4011
51-1175/TU
大16开
四川省成都市
1975
chi
出版文献量(篇)
15725
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38811
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