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摘要:
随着我国市场经济的不断发展,国企改革的不断加深,我国国企的环境不断改变,使得国企面临着如何发展,向什么方向发展以及如何抉择等问题.所以,本着穷则变,变则通,通则久的原则,产生了许多新的解决措施,比如合作.如今,国企对管理内容、管理模式和管理方法进行改革,并且取得了显著地成效,但是仍然受一定的传统管理的局限,存在着许多的困扰和问题.本文从现场管理的角度,结合我国国企管理制度中普遍存在的问题,进行分析,进而结合6S模式提出了实行6S模式的意义和问题,以及解决问题的办法.
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文献信息
篇名 我国国企6S管理探索与分析
来源期刊 经营者 学科
关键词 国企6S管理 现实意义 存在不足 解决办法
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 16,18
页数 2页 分类号
字数 2361字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
国企6S管理
现实意义
存在不足
解决办法
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
总下载数(次)
116
总被引数(次)
3369
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