另辟蹊径的管理变革派们

• 作者: 钟啸灵
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2013,（15）
• 所属期刊栏目: 特别报道
• 页码范围: 105-106,108,110
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

一部分CIO在自我变革中,从变革管理模式入手,将技术默契地融合到商业中,这一蜕变如何发生? 中石化森美的信息管理处处长孙惠民是CIO中的另类,他不熟谙计算机技术,更喜欢研究哲学和管理学.7年前他到这家新的合资公司任职,没有沿用中石化的管理模式,而是力行改革,开创一套更面向市场的管理架构、业务流程、作业标准,并通过完善的IT技术平台让以上变革得以落地,比如撤并中石化销售板块省级公司传统的两级(省市)或三级(省市县)公司管理架构,在组织架构上完全按照专业化模式重新构建,从总部零售中心到加油站实行垂直化专业管理,实现总部到作业一线的垂直管控.这次变革非常彻底,是向国际同行通用做法的一次靠拢,引来了中石化总部和其他省级公司的注目.