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摘要:
“杰士邦一定要做中国安全套行业的领导品牌”,杰士邦(中国)董事长王学海在品牌进入中国市场的第一次会议上下了这样的“军令状”。在1998年那个政策背景下,听到王学海做出那样的要求,很多人暗中捏了一把汗。因为做品牌将意味着漫长的高投入,更重要的是,面对国家政策和中国人传统认知的挑战,安全套在当时对大多数同人来说就是“不正经、色情的”的代名词,要将这样一个“上不了台面”的东西做成大众认可的品牌,需要有巨大的勇气和决心.
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文献信息
篇名 杰士邦的另类营销
来源期刊 广告主 学科 经济
关键词 杰士邦 安全套行业 领导品牌 营销 中国市场 第一次会议 1998年 政策背景
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-24
页数 1页 分类号 F416.7
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研究主题发展历程
节点文献
杰士邦
安全套行业
领导品牌
营销
中国市场
第一次会议
1998年
政策背景
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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