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摘要:
本文将企业外部继任CEO内部化过程分为适应期、调整期、探索期、融入期和巩固期5个阶段,针对不同阶段企业外部继任CEO与高管团队产生的冲突,提出相应的冲突解决模式.
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文献信息
篇名 企业外部继任CEO内部化过程的冲突解决模式探析
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 外部继任 内部化 团队冲突CEO
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 94-95
页数 分类号 F279.23
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘力钢 辽宁大学新华国际商学院 73 577 14.0 21.0
2 王磊 辽宁大学商学院 30 150 7.0 11.0
3 浦佳 辽宁大学商学院 3 18 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
外部继任
内部化
团队冲突CEO
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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