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摘要:
管理是维系企业发展的基础.面对变幻莫测的市场经济环境,处在高危行业的建筑施工企业必须站在更高的角度,主动适应形势变化的需要,积极应对现实的挑战,通过深化责任成本管理向管理效益,通过细化“法人管项目”实践向管理要质量,通过优化各级班子规范运行向管理要水平,通过强化安全网络管理向管理要发展,从而打造特色管理模式,实现管理升级,从根本上提高企业核心竞争力.
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文献信息
篇名 抓住“四环节”强化管理提升建筑企业核心竞争力
来源期刊 江西建材 学科
关键词 管理 责任成本 效益"法人管项目"质量 规范运行 水平 安全 发展 竞争力
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 329-330
页数 2页 分类号
字数 3521字 语种 中文
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研究主题发展历程
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管理
责任成本
效益"法人管项目"质量
规范运行
水平
安全
发展
竞争力
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江西建材
月刊
1006-2890
36-1104/TU
大16开
江西省南昌市
1981
chi
出版文献量(篇)
34393
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71
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