化学医药工程项目立项决策阶段工作浅析

• 作者: 罗军
• 来源期刊: 山东化工
• 学科: 经济
• 关键词: 工程项目 生命期 化学医药
• 年，卷（期）: 2013,（2）
• 所属期刊栏目: 管理初探
• 页码范围: 129-130
• 页数: 2页
• 分类号: F282
• 字数: 2928字
• 语种: 中文

摘要

项目从开始到结束,要经历筹划、实施、收尾等阶段.项目经理为了便于有效的管理和控制,往往把项目依据特征及复杂程度划分成若干阶段,并组织实施日常运作.化学医药工程项目一般可划分为四个阶段:立项决策阶段,规划设计阶段,实施阶段,竣工验收阶段,四个阶段在时间上是按先后顺序的,每个阶段都有特定的交付成果,诸如立项阶段有可行性研究报告、环境影响报告等.化学医药项目自身特点,在决策阶段对环境影响及地区经济环境要有前瞻性分析与研究,项目选址分析及产业政策研究决定项目成败,环境影响预测及环境风险评价决定项目未来运营与发展.充分重视项目立项决策阶段各项工作的重要性,充分研究和分析阶段的各项内容,科学决策,为项目后续的实施和成功运营打下坚实的基础.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	罗军	中国海洋大学管理学院	1	1	1.0	1.0