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摘要:
随着国家的深度调控,地产市场更趋理性,不像以前那样过火及盲目,消费者的理性对开发公司的管理要求更高,市场决定了企业的优胜劣汰,适者生存.所谓适者,就是提升企业核心竞争力,管理必须科学化,精细化.企业加强自身市场竞争能力,就必须在管控模式、组织结构、业务流程体系、工程项目管理、人力资源管理等方面的管理得到进一步提升.以下结合笔者自身在房地产工作八年的认识,针对房地产开发项目工程管理中的进度控制进行探讨.
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工程管理
改进
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 房地产建设工程进度管理
来源期刊 商品与质量·建筑与发展 学科
关键词 房地产 建设工程 进度 控制
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目 工程监管
研究方向 页码范围 307,309
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
房地产
建设工程
进度
控制
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
商品与质量·建筑与发展
月刊
chi
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