结构与决策

• 作者: 胡泳 郝亚洲
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2013,（17）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 102-103
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

在互联网时代中,浮现机制和集体智慧都是大势所趋,纵然现在还不是那么完美. 结构与决策是组织管理的任督二脉.结构解决的是组织内的协调问题,决策解决的是组织内信息纵向传达的效率问题.很多时候,我们谈论“层级管理”仅仅是涉及到了传达效率的问题.所以,会有一种错误的认知,组织变得扁平了,运营效率就会自然提高. 事实上,当组织在纵向削减层级以减少信息阻力的时候,横向协调如果还是停留在“山头主义”、“照章办事”这样的陈旧做法上,组织效率不但不会提高,反而会强化领导者与整个组织之间的紧张关系. 有的时候,横向协调中体现出来的“官僚作风”比纵向的森严等级还要可怕.我们谈论组织变革,绝不能只盯着一个坐标系,而是要把结构与决策看成联动的整体.与其说是组织变革,不如说是“管理模式”的调整.