公司向后,客户向前——公司进化论之三

• 作者: 李天田
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2013,（17）
• 所属期刊栏目: 专栏
• 页码范围: 106
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

很多企业往往只完成了从0到80的粗放式价值开采,而忽视了从80到1 00之间的精益创新空间. 提起“转型”二字,不得不说一句:“转型”这个字眼已经被过度滥用,很多时候成了企业界最大的借口.绝大多数情况下真相是人们不愿意继续在自己的本分上再精益求精,此时就会祭起一面“转型”的大旗,简单来说:玩不过你,就号称自己不玩儿了,爷去玩儿更高级的了. 我并不是阻挠人们寻找新的增长点,只是提醒:这样的转型,未免太廉价太轻率.而在你轻易放弃的原有领域中,往往只完成了从0到80的粗放式价值开采,所以只能获取微利,恰恰在80到100之间,技术难度会极度增加,但是通过深入精益的价值挖掘,将会产生收益倍增和竞争优势.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李天田		83	1	1.0	1.0