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摘要:
电力检修是指由专门人员负责对电网及其附属设备进行维修养护的职业,主要包括日常设备的安装及维护、故障排除,巡线排查等.它的运行机制主要是项目负责制,项目成本管理是其中重要的一环.本文针对电力检修项目成本管理中事前控制、事中控制和事后控制三个阶段进行了分析研究,确保项目成本的可控与在控,对实现企业目标利润意义重大.
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文献信息
篇名 电力检修项目成本管理分析
来源期刊 当代经济 学科
关键词 电力检修 成本控制 项目管理
年,卷(期) 2013,(12) 所属期刊栏目 企业经贸
研究方向 页码范围 14-15
页数 2页 分类号
字数 3838字 语种 中文
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电力检修
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项目管理
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当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
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