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摘要:
介绍了建立商业模式的系统性方法.确立了建立商业模式的主要步骤:一:客户需求及市场容量分析;二:产品、服务及平台设计;三:商业模式的可行性分析等;创造性地提出了商业模式建立的“手电筒”模型,并创立了的商业模式定性评估——GYR评估方法.本文提出的工具和方法是对商业模式理论体系的必要完善,可以给企业建立商业模式进行辅助和参考.
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文献信息
篇名 商业模式建立的“手电筒”模型
来源期刊 企业文化(下旬刊) 学科
关键词 商业模式 建立商业模式的"手电筒模型" 产品、服务、平台设计 商业模式的可行性评估GYR评估
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目 企业研究
研究方向 页码范围 112-114
页数 3页 分类号
字数 4678字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
商业模式
建立商业模式的"手电筒模型"
产品、服务、平台设计
商业模式的可行性评估GYR评估
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业文化(下旬刊)
月刊
chi
出版文献量(篇)
26684
总下载数(次)
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