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摘要:
物资供应工作是企业生产经营的重要环节,供应部门采购物资质量的好坏、价格的高低、服务的优劣,直接影响到企业的经济效益和生产建设的顺利进行.而影响物资采购效果的关键环节包括:采购计划的制订、供应商的选择、采购方式的确定、采购资金的支付.要保证物资采购工作健康有序地进行,必须对相关环节和部门的权力加以制约和监督.
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现代企业物资供应管理研究
现代企业
物资供应管理
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浅谈石油化工企业物资供应管理中存在的问题及应对措施
石油化工企业
物资供应管理
存在问题
应对措施
供应链管理视角下电力企业物资供应问题探究
供应链
电力企业
物资供应
电力营销
关于油田企业物资供应管理存在的问题及对策
油田企业
物资
供应管理
问题
对策
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 企业物资供应管理现状及存在问题分析
来源期刊 商品与质量·建筑与发展 学科
关键词 企业物质 供应 管理 问题分析
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 互动空间
研究方向 页码范围 220-221
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
企业物质
供应
管理
问题分析
研究起点
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期刊影响力
商品与质量·建筑与发展
月刊
chi
出版文献量(篇)
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