神华集团管理方面存在的问题、原因分析及改进建议

• 作者: 蔡埃仓
• 来源期刊: 内蒙古煤炭经济
• 学科: 经济
• 关键词: 主要问题 原因分析 改进建议
• 年，卷（期）: 2013,（9）
• 所属期刊栏目: 经营与管理
• 页码范围: 43-44
• 页数: 2页
• 分类号: F406
• 字数: 3145字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-0155.2013.09.026

摘要

神华集团近年来取得了非常突出的业绩,用短短17年时间成为世界最大的煤炭生产经销商.但在快速发展的同时,也掩盖了一些发展中不足,特别是在企业管理方面.部分单位效率、效益低下,机构臃肿、人浮于事,企业成本不合理增加.分析原因,有基础管理方面的、有监督、执行方面的、有人为因素,也有现代化管理工具和手段应用等方面的原因.建议组建(或整合)强有力的综合性管理部门；借鉴中央巡视制度,建议建立长效的内部“管理巡视”制度；尽快形成闭环式企业管理的实施、跟踪、监督、评价、纠正、完善、再实施、再监督等闭环机制.

作者信息

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1	蔡埃仓		2	0	0.0	0.0