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摘要:
随着高等教育改革的深化和发展,预算管理作为高校财务管理工作的重要组成部分日益得到高校的重视.目前我国不少高校在预算管理中仍然存在重编制、轻执行的误区,在预算执行过程中的控制存在手段不力、方法单一、过程粗放、管理不当等问题,造成预算开支随意的现象普遍存在,削弱了预算的约束力,影响了预算目标的实现.本文针对高校预算执行控制中存在的问题,总结设计了五种适用于高校预算执行的控制模式,并通过对每种控制模式的利弊分析提出将五种控制模式综合运用的观点,进而提出了综合运用的方法.
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文献信息
篇名 关于加强高校预算执行控制的思考
来源期刊 会计师 学科
关键词 高校预算 执行控制
年,卷(期) 2013,(21) 所属期刊栏目 财务与管理
研究方向 页码范围 26-28
页数 3页 分类号
字数 5495字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵洁 清华大学财务处 17 306 7.0 17.0
2 申岩 清华大学财务处 7 81 4.0 7.0
3 袁继英 清华大学财务处 4 64 4.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
高校预算
执行控制
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
会计师
半月刊
1672-6723
36-1268/F
大16开
北京市海淀区花园路甲13号院7号楼庚坊国际大厦10层
2-122
2004
chi
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