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摘要:
作为一个合格的施工企业,在承建工程时,必须在满足工程质量、工期、合同等要求的前提下,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,而控制成本主要是通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的.
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工程项目成本管理中容易忽视的几个问题
工程项目
成本管理
施工企业
对策
浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新
水利工程
项目施工
管理创新
制度创新
工程项目成本管理的问题以及成本控制分析
工程项目
成本管理
成本控制
控制体系
海外工程项目施工管理需注意的问题研究
海外工程
施工人员
成本控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 工程项目成本管理应注意的几个问题
来源期刊 甘肃科技 学科 交通运输
关键词 项目责任成本 企业管理 市场机制
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目 建设科技
研究方向 页码范围 130-131,142
页数 3页 分类号 U231.1
字数 3533字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 杨辉春 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目责任成本
企业管理
市场机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
甘肃科技
半月刊
1000-0952
62-1130/N
大16开
兰州市平凉路531号
54-77
1987
chi
出版文献量(篇)
27440
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43
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60030
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