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摘要:
分析了核电工程中各设定工程大型节点(如穹顶吊装提前)的可行性,针对节点的变更,各施工承包商及参建单位围绕节点目标须采取适当措施,如做好人因管理,控制好施工节奏。以做好过程控制、充分发挥监理的管理职能等措施为质量保证措施,并对后续施工的各类困难进行了分析,制订相应的预防措施,从施工控制、进度控制、安全控制等方面进行了综合分析评估,评估的结果及分析的方法可对各核电建设工程提供丰富的借鉴作用。
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文献信息
篇名 穹顶吊装前设计进度分析
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科
关键词 核电工程施工节点工程进度评估分析人因管理
年,卷(期) 2013,(36) 所属期刊栏目 工程管理
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字数 2936字 语种 中文
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核电工程施工节点工程进度评估分析人因管理
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城市建设理论研究(电子版)
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北京市
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2011
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