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摘要:
2013年是中国石油吉林石化公司(以下简称“公司”)管理提升年,公司将深化班组成本管理作为一项重点工作。作为公司“绩效管理信息系统”试点单位之一的延迟焦化车间(以下简称“车间”),以此为契机,突出质量效益,进一步完善和强化班组成本管理。车间在软件公司和相关部门的指导下,有效应用信息系统,使现代技术与车间管理充分融合,促进了班组成本管理的纵深发展,形成了较为完整的班组经济核算管理体系,实现了班组成本粗放型管理到精细控制的转变,强化了全员低成本意识,提升了班组成本管理水平,确保了车间安全生产和降本增效双赢。
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文献信息
篇名 绩效管理信息系统在基层管理中的实际应用
来源期刊 才智 学科
关键词 绩效管理 信息系统 成本管理
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目 人资社科 Human Resources & Social Sciences
研究方向 页码范围 269-269
页数 1页 分类号
字数 1442字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 许宏有 2 3 1.0 1.0
2 王兴斌 3 3 1.0 1.0
3 卢跃刚 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
信息系统
成本管理
研究起点
研究来源
研究分支
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相关学者/机构
期刊影响力
才智
旬刊
1673-0208
22-1357/C
大16开
吉林省长春市
2001
chi
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