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摘要:
建设项目的项目管理单位作为项目进度控制的主要项目管理单位之一,如何对已经产生偏差的工程进度进行有效的管控是其在进度管理中的重要任务和价值的体现。进度控制的目的是要使工程按照进度计划组织施工,为了达到这一目的,需要项目管理单位在管控过程中采取必要的管理措施。
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施工进度
控制
海外建筑工程项目
建筑项目管理的进度控制措施
建筑项目管理
进度控制
措施
内容分析
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文献信息
篇名 浅谈建设工程项目管理的施工进度控制措施
来源期刊 建材发展导向(下) 学科
关键词 纠偏 进度控制 进度措施 合同管理
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 181-182
页数 2页 分类号
字数 1645字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 卜恩明 2 1 1.0 1.0
2 夏鑫 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
纠偏
进度控制
进度措施
合同管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建材发展导向(下)
月刊
chi
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