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摘要:
电力工程是我国重要的施工项目,具有需要人员多、工程规模大等特点,需要大量经济、技术以及人员等方面的支持.因此,许多总承包商便将工程分包给其他的承包单位,实现分包管理,可以缓解承包商所面临的压力,分散承包风险.文章首先简要分析了电力工程分包管理的意义,阐述了电力工程项目在分包管理过程中所存在的问题,最后重点探讨了提高电力工程项目分包管理质量的有效措施,以期为实现电力工程项目的有效管理做出一点贡献.
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文献信息
篇名 浅谈电力工程项目管理中的分包管理
来源期刊 企业技术开发(下半月) 学科 经济
关键词 电力工程 项目管理 分包管理
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 管理视野
研究方向 页码范围 44-45
页数 2页 分类号 F426.61
字数 2426字 语种 中文
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1 蔡万红 3 5 1.0 2.0
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