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摘要:
企业的物资管理主要包括物资计划制定、物资采购、物资使用和物资贮备等几个环节.在市场经济竞争激烈的今天,物资管理已经成为现代企业管理的重要组成部分,是企业生产经营正常运作的重要保证和企业发展的重要基础.物资管理是否科学、合理,直接影响到企业的成本控制,关系着企业的生存与发展.为此,如何加强企业物资管理已成为各企业必须关注的重要课题.本文就如何加强企业物资管理进行如下浅析.
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加强物资采购管理降低企业采购成本
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物资管理
存在问题
解决措施
关于加强企业物资采购管理的措施探析
物资采购
库存结构
供应商
运营成本
抓好企业物资采购管理降低企业成本
物资采购
规范管理
控制和监督
内容分析
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文献信息
篇名 谈谈加强企业物资管理的措施
来源期刊 商品与质量·建筑与发展 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 工程监管
研究方向 页码范围 146-147
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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