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摘要:
在商品经济条件下,竞争是不可避免的。企业的竞争实际上是利润率的竞争,其实质是价格的竞争、是人才的竞争。价格及人才竞争的核心是成本,企业产品的竞争即是产品成本的竞争。佳能公司中国区总裁小泽秀树说过:“利润率提高的秘诀在于成本控制,从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。”那么,企业要做到科学的控制成本,首先就是要正确地认识“成本”的意义,进而才能有效地做到控制成本。
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文献信息
篇名 企业如何做好成本控制
来源期刊 中外企业家 学科 经济
关键词 企业 成本控制 成本管理
年,卷(期) 2013,(29) 所属期刊栏目 【企业战略】Business Strategy
研究方向 页码范围 30-30,32
页数 2页 分类号 F275
字数 1716字 语种 中文
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1 彭建辉 2 1 1.0 1.0
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中外企业家
旬刊
1000-8772
23-1025/F
大16开
黑龙江省哈尔滨市
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1984
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