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摘要:
随着企业人力资源开发工作的逐步开展,新员工培训工作正在成为企业人力资本投资的重要组成部分.在南方电网调峰调频发电公司(以下简称“双调”)新员工培养实践过程中,连续多年针对当前新员工培训中存在的问题,创新性地开展了“新员工培训与评价体系”实践研究,力图在新员工培训方面作出一些有益的探索,实现新员工培训与评价的一体化、标准化、规范化,实现培养方式的创新、实效和培养模式的可推广、可复制,为企业持续健康快速发展提供足够的人才储备和动力支持.
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文献信息
篇名 破解新员工培养与评价一体化管理难题——南方电网调峰调频发电公司实践研究
来源期刊 当代经济 学科
关键词 新员工培养 培训与评价体系 职业生涯管理
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 管理世界
研究方向 页码范围 60-62
页数 3页 分类号
字数 2938字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
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研究主题发展历程
节点文献
新员工培养
培训与评价体系
职业生涯管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
出版文献量(篇)
25940
总下载数(次)
65
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