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摘要:
在知识经济时代,薪资管理是在各国地勘单位人力资源管理中占据着关键性的地位,几乎与人力资源的每一个部分都密不可分.薪资管理在人力资源中起着吸引外来人才、保留单位的员工以及促使新员工奋发向上的作用.由此可见,在各地勘单位的竞争当中,薪资管理扮演着必不可少的角色.在加入WTO以后,人才市场变得越来越活跃,这样一来地勘单位必须加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级,不断深化改革薪资管理方式吸引和留住人才,促进单位的经济不断发展.本文首先分析了地勘单位的基本情况,然后讲解了薪资管理的概念、内容以及影响薪资管理的主要因素;其次分析了当前我国地勘单位在薪资管理方面存在的问题和不足,最后提出了高效的薪资管理方式新见解.
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文献信息
篇名 论在地勘单位中如何进行高效的薪资管理
来源期刊 财经界 学科
关键词 地勘单位 人力资源 薪资管理
年,卷(期) 2013,(15) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 72,118
页数 2页 分类号
字数 3430字 语种 中文
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地勘单位
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薪资管理
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财经界
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1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
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