手术室人力资源的配置及管理

• 作者: 何云学
• 来源期刊: 全科护理
• 关键词: 手术室 人力资源 配置 管理
• 年，卷（期）: 2013,（16）
• 所属期刊栏目: 护理管理
• 页码范围: 1508-1509
• 页数: 2页
• 分类号: R197.323
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-4748.2013.13.046

摘要

[目的]探讨手术室人力资源的配置和管理.[方法] 将手术室护士分成9个业务专科小组,实行3级管理,按照综合能力进行核心能力考核和定级,制订完善的排班制度;将手术室后勤人员岗位细化分成7个工作岗位,优化工作流程,完成大部分非护理专业性工作.[结果]促进了手术室专科护理的发展,满足了护士自我实现的需要,同时提高了手术室的工作效率和质量,降低了用人成本.[结论]手术室护理人力资源的合理配置能提高护士工作的积极性、护理质量及医生和病人的满意度;大部分间接性护理工作和非护理专业性工作可交给后勤人员完成.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	何云学		2	8	2.0	2.0