浅析在新的企业集团管理体制下如何完善中国石油管理体制

• 作者: 蒋华
• 来源期刊: 城市建设理论研究（电子版）
• 关键词: 企业集团 管理体制 战略目标
• 年，卷（期）: 2013,（27）
• 所属期刊栏目: 建筑管理
• 字数: 2549字
• 语种: 中文

摘要

职能制以及事业部制有机结合的混合型管理体制模式是我国石油管理体制所采用的主要的模式，在一定程度上有助于全面提升企业集团的国际竞争力，但随着石油工业的发展与改革，这一管理模式也暴露出了诸多弊端。因此在新的企业集团管理体制下，我国要实现综合性能源战略公司建设的战略目标，须对我国的石油组织组织管理体系进行进一步完善，使其与新的企业集团发展战略相适应，充分发挥其优势，提高石油管理体制的运行效率。本文在简述了新的集团管理体制下，我国石油管理体制现状的基础上，分析了完善我国石油管理体制的对策。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	蒋华		1	0	0.0	0.0