浅谈工程施工现场管理

• 作者: 蔡兴勇
• 来源期刊: 中国水运（下半月）
• 学科: 社会科学
• 关键词: 工程施工 现场管理 要素 原则 途径
• 年，卷（期）: 2013,（3）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 143-144
• 页数: 2页
• 分类号: G221
• 字数: 3684字
• 语种: 中文

摘要

作为一个施工企业,前期的市场经营,工程信息跟踪,参与建设单位的工程竞标,项目中标是首要任务；工程承包合同签订以后,组建得力的项目部组织管理机构,对整个工程施工过程进行科学合理的管理并组织施工则是关键任务；只有协调好项目相关方,控制好施工成本,让工程最后得以按期、保质、安全并高效完成,才能确保施工企业的核心效益.可见工程施工现场管理对于一个施工企业的重要性,因此,对于项目的现场施工管理,企业工程管理部门必须高度重视并合理投入,以项目经理为核心的项目部管理团队必须充分发挥每位成员的主观能动性,认真履行好各自的岗位职责,兢兢业业、克难攻坚,既要抓好重点和关键,又要从细节入手,做好工程施工全过程全方位的管理工作.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	蔡兴勇		4	9	1.0	3.0