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摘要:
随着经济的发展和城市建设进程的加快,建筑市场日益繁荣,施工企业之间的竞争进一步加剧,施工企业面临更大的竞争压力.施工企业需要在保证工期和质量的前提下,最大限度的降低施工的成本,将精细化的管理代替粗放型管理,取得企业的竞争优势,提高企业的盈利空间.本文对精细化管理的概念和意义进行了简单的了解,并在分析施工企业物资管理存在问题的基础上提出管理的策略.
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文献信息
篇名 浅议施工企业物资精细化管理策略
来源期刊 财经界 学科
关键词 施工企业 物资 精细化管理 策略
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 102
页数 1页 分类号
字数 1996字 语种 中文
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1 王凤阳 1 6 1.0 1.0
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