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摘要:
与基础性激励的物质激励相比,精神激励是满足人高层次心理需要的根本性激励,它有着更为主导、更为持久的作用,是真正的激励源泉.通过提升行政人员的地位、打造学习型组织、建立能力培训-管理研究-职位或职级晋升这一系列的人力资源投资机制,培养行政人员的自主自立性,提高他们的工作投入程度,让他们在自我管理、自我提升、自我实现的过程中,和学校一起共同发展.
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文献信息
篇名 高校行政人员的精神激励实现途径探析
来源期刊 中国科教创新导刊 学科 教育
关键词 行政 激励 途径
年,卷(期) 2013,(22) 所属期刊栏目 理论前沿
研究方向 页码范围 98
页数 1页 分类号 G647
字数 2080字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周昕 同济大学海洋与地球科学学院 9 1 1.0 1.0
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中国科教创新导刊
旬刊
1673-9795
11-5599/N
大16开
北京市
80-616
1972
chi
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